Phase 1: Produktvision & -strategie
- Marktchancen erkennen und tiefgehende Markt- und Wettbewerbsanalysen durchführen.
- Den idealen Product-Market Fit bestimmen.
- Unternehmensziele in eine klare Produktvision übersetzen und mit messbaren OKRs in eine strategische Produktstrategie überführen.
Phase 2: Discovery, Nutzerforschung & Prototyping
- Strukturierte Nutzerforschung mit klarem Fokus auf die Vermeidung von Voreingenommenheit.
- Personas und Customer Journeys erstellen und daraus konkrete Maßnahmen ableiten.
- UX/UI-Grundlagen anwenden: interaktive Wireframes und funktionale Prototypen mit Werkzeugen wie Figma erstellen und am Nutzer validieren.
Phase 3: Führung & Kommunikation
- Strategisches Stakeholder-Management und eine starke Feedback-Kultur durch psychologische Sicherheit.
- Essenzielle Kommunikationsskills: überzeugende Präsentationen und effiziente Meeting-Moderation.
- Der produktive Einsatz von KI-Tools und ein Deep-Dive in verantwortungsvolle KI und Ethik.
Phase 4: Planung & agile Methoden
- Scrum, Kanban und Lean vertiefen – erlebbar im interaktiven Scrum-Simulations-Workshop.
- Das Product Backlog nach bewährten Modellen wie RICE oder MoSCoW priorisieren und präzise User Stories schreiben.
- Mit einer flexiblen, agilen Produkt-Roadmap schnell auf Veränderungen reagieren.
Phase 5: Technische & Daten-Grundlagen
- Grundverständnis von Softwarearchitektur und bessere Zusammenarbeit mit dem Entwicklerteam.
- Agile Leitplanken wie Definition of Ready und Definition of Done sowie agiles Reporting meistern.
- OKRs und KPIs präzise definieren und messen – mit Analysetools wie Adobe und Google Analytics.
Phase 6: Unsicherheit navigieren & Entscheidungen treffen
- Hindernisse unter Druck souverän bewältigen, Risiken mindern und den Fortschritt messbar halten.
- Technische Entscheidungsfindung mit einer fundierten Einführung in A/B-Tests stärken.
- Kritische Release-Entscheidungen und komplexe Kommunikationsherausforderungen sicher meistern.
Phase 7: Produktmarketing & Launch
- Schlagkräftige Go-to-Market- und Launch-Strategien entwickeln und tragfähige Preis- und Monetarisierungsmodelle festlegen.
- Mit Produkt-Storytelling überzeugende Narrative für die Zielgruppe kreieren.
- Post-Launch-Aktivitäten und kontinuierliches KPI-Tracking für den langfristigen Produkterfolg.
Phase 8: Fortgeschrittenes Produktmanagement
- Komplexes Organisationsdesign und fortschrittliche Problemlösungsmethoden.
- Moderne Führung: Servant Leadership, positive Einflussnahme und Grundlagen des Personalmanagements.
- Regulatorische Anforderungen und Compliance sowie fortgeschrittene Jira-Workflows und Confluence-Prozesse.
Phase 9: Karriereaufbau im Produktbereich
- PM-Spezialisierungen kennenlernen und den eigenen Weg finden.
- Persönliches Branding entwickeln und Verhandlungsfähigkeiten schärfen.
- Der konkrete Leitfaden für die ersten 90 Tage in der neuen Rolle – und wie man in der Produktwelt aktuell bleibt.
