Komplexe IT · Weiterbildung

Produkt Management mit KI in der IT

Von der Produktvision bis zum Launch: Nutzerforschung, agile Methoden, datengestützte Entscheidungen und moderne Führung – in 16 Wochen zum Product Manager.

100 % über Bildungsgutschein förderfähig Ideal für KMU
Produkt Management mit KI in der IT
100 %gefördertüber den Bildungsgutschein
Dauer16 Wochen in Vollzeit
Format100 % Remote
KursspracheEnglisch & Deutsch
VorkenntnisseKeine Vorkenntnisse erforderlich
Finanzierung100 % Bildungsgutschein

Kursbeschreibung

Worum es in diesem Kurs geht

Product Manager verantworten den Erfolg digitaler Produkte – von der ersten Idee bis weit nach dem Launch. Diese 16-wöchige Weiterbildung vermittelt dieses Berufsbild vollständig: Markt- und Wettbewerbsanalysen, Product-Market Fit und eine tragfähige Produktstrategie mit messbaren OKRs; strukturierte Nutzerforschung ohne Verzerrungen, Personas, Customer Journeys und interaktive Prototypen mit Figma.

Dazu kommt das operative Handwerk: agile Methoden wie Scrum, Kanban und Lean inklusive Scrum-Simulations-Workshop, Backlog-Priorisierung nach RICE und MoSCoW, präzise User Stories und flexible Roadmaps – ergänzt um Softwarearchitektur-Grundlagen, Analysetools wie Google Analytics, A/B-Tests und sichere Entscheidungsfindung unter Unsicherheit. Auch der verantwortungsvolle Einsatz von KI-Tools und Produktethik gehören zum Programm. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Schwerpunkte

Vision & Strategie — Marktchancen erkennen, Product-Market Fit bestimmen und Unternehmensziele in eine klare Produktvision mit messbaren OKRs übersetzen.
Nutzer verstehen — Strukturierte Nutzerforschung ohne Bias, Personas und Customer Journeys – validiert mit interaktiven Wireframes und Prototypen in Figma.
Agil liefern — Scrum, Kanban und Lean in der Praxis, Backlog-Priorisierung nach RICE und MoSCoW, präzise User Stories und flexible Produkt-Roadmaps.
Launch & Wachstum — Go-to-Market- und Preisstrategien, Produkt-Storytelling und Post-Launch-Tracking – für einen Marktstart, der trägt.

Über das Handwerk hinaus entwickelt die Weiterbildung die Führungsseite der Rolle: Stakeholder-Management, psychologische Sicherheit und Feedback-Kultur, überzeugende Präsentationen, Servant Leadership und der souveräne Umgang mit Druck und kritischen Release-Entscheidungen. Die letzte Phase widmet sich dem eigenen Weg ins Berufsfeld – von PM-Spezialisierungen über das persönliche Branding bis zum Leitfaden für die ersten 90 Tage in der neuen Rolle.

Ergebnis: Nach dem Abschluss beherrschen die Teilnehmenden den vollständigen Produktlebenszyklus – strategisch, methodisch und kommunikativ – und können als Product Manager in der IT durchstarten.

Inhaltsplan

Der vollständige Kursplan

Öffnen Sie die Module für die Details – oder rufen Sie den vollständigen Kursplan auf und laden Sie ihn als PDF herunter.

1Phase 1: Produktvision & -strategie
  • Marktchancen erkennen und tiefgehende Markt- und Wettbewerbsanalysen durchführen.
  • Den idealen Product-Market Fit bestimmen.
  • Unternehmensziele in eine klare Produktvision übersetzen und mit messbaren OKRs in eine strategische Produktstrategie überführen.
2Phase 2: Discovery, Nutzerforschung & Prototyping
  • Strukturierte Nutzerforschung mit klarem Fokus auf die Vermeidung von Voreingenommenheit.
  • Personas und Customer Journeys erstellen und daraus konkrete Maßnahmen ableiten.
  • UX/UI-Grundlagen anwenden: interaktive Wireframes und funktionale Prototypen mit Werkzeugen wie Figma erstellen und am Nutzer validieren.
3Phase 3: Führung & Kommunikation
  • Strategisches Stakeholder-Management und eine starke Feedback-Kultur durch psychologische Sicherheit.
  • Essenzielle Kommunikationsskills: überzeugende Präsentationen und effiziente Meeting-Moderation.
  • Der produktive Einsatz von KI-Tools und ein Deep-Dive in verantwortungsvolle KI und Ethik.
4Phase 4: Planung & agile Methoden
  • Scrum, Kanban und Lean vertiefen – erlebbar im interaktiven Scrum-Simulations-Workshop.
  • Das Product Backlog nach bewährten Modellen wie RICE oder MoSCoW priorisieren und präzise User Stories schreiben.
  • Mit einer flexiblen, agilen Produkt-Roadmap schnell auf Veränderungen reagieren.
5Phase 5: Technische & Daten-Grundlagen
  • Grundverständnis von Softwarearchitektur und bessere Zusammenarbeit mit dem Entwicklerteam.
  • Agile Leitplanken wie Definition of Ready und Definition of Done sowie agiles Reporting meistern.
  • OKRs und KPIs präzise definieren und messen – mit Analysetools wie Adobe und Google Analytics.
6Phase 6: Unsicherheit navigieren & Entscheidungen treffen
  • Hindernisse unter Druck souverän bewältigen, Risiken mindern und den Fortschritt messbar halten.
  • Technische Entscheidungsfindung mit einer fundierten Einführung in A/B-Tests stärken.
  • Kritische Release-Entscheidungen und komplexe Kommunikationsherausforderungen sicher meistern.
7Phase 7: Produktmarketing & Launch
  • Schlagkräftige Go-to-Market- und Launch-Strategien entwickeln und tragfähige Preis- und Monetarisierungsmodelle festlegen.
  • Mit Produkt-Storytelling überzeugende Narrative für die Zielgruppe kreieren.
  • Post-Launch-Aktivitäten und kontinuierliches KPI-Tracking für den langfristigen Produkterfolg.
8Phase 8: Fortgeschrittenes Produktmanagement
  • Komplexes Organisationsdesign und fortschrittliche Problemlösungsmethoden.
  • Moderne Führung: Servant Leadership, positive Einflussnahme und Grundlagen des Personalmanagements.
  • Regulatorische Anforderungen und Compliance sowie fortgeschrittene Jira-Workflows und Confluence-Prozesse.
9Phase 9: Karriereaufbau im Produktbereich
  • PM-Spezialisierungen kennenlernen und den eigenen Weg finden.
  • Persönliches Branding entwickeln und Verhandlungsfähigkeiten schärfen.
  • Der konkrete Leitfaden für die ersten 90 Tage in der neuen Rolle – und wie man in der Produktwelt aktuell bleibt.

Ausbildungsform

So läuft die Weiterbildung ab

Diese Weiterbildung findet als Live-Unterricht in Vollzeit statt: montags bis freitags von 09:00 bis 18:30 Uhr, zu 100 % remote und in kleinen Gruppen. Die Inhalte werden in Echtzeit gemeinsam mit den Dozentinnen und Dozenten erarbeitet – mit Workshops, Simulationen und direktem Feedback.

Die Weiterbildung wird auf Englisch und auf Deutsch angeboten. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich – der Kurs beginnt bei den Grundlagen.

100 % Remote

Ortsunabhängige Teilnahme – ganz ohne Reise- und Ausfallzeiten.

Vollzeit

In Vollzeit mit festen Kurszeiten – kompakt und fokussiert zum Abschluss.

Zertifikat

Abschließend erhält man ein zertifiziertes Zertifikat.

100 %

Finanziert über den Bildungsgutschein

  • Keine Kosten bei erfüllten Fördervoraussetzungen
  • Wir übernehmen die komplette Beantragung
  • Unverbindliche Prüfung Ihrer Förderfähigkeit
Bildungsgutschein beantragen

Für den Mittelstand gemacht

Passt perfekt zu kleinen & mittleren Unternehmen

Diese Weiterbildung entwickelt Ihre Mitarbeitenden – und damit Ihr Unternehmen: als Hebel für neue Marktchancen und nachhaltiges Wachstum.

Mitarbeiter entwickeln

Zukunftskompetenzen aufbauen, Fachkräfte binden und motivieren.

Unternehmen stärken

Effizientere Prozesse und mehr Wettbewerbsfähigkeit im Markt.

Neue Märkte erschließen

Mit neuen Kompetenzen Angebote, Kanäle und Zielgruppen erschließen.

Wachstum sichern

Nachhaltiges Wachstumspotenzial durch moderne Arbeitsweisen.

Stimmen unserer Kunden

Was unsere Kunden sagen

Die Zusammenarbeit mit IBF war jederzeit sehr professionell und zuverlässig. Besonders hervorzuheben sind die schnelle Kommunikation, die kompetente Unterstützung sowie die lösungsorientierte Arbeitsweise. Anliegen wurden stets zeitnah bearbeitet und man hat sich jederzeit gut betreut gefühlt. Vielen Dank für die angenehme Zusammenarbeit – absolut empfehlenswert!

Ozan AladagDinlok Group GmbH

Wir haben mit dem IBF Institut rund um Nic Moradi und Steven Ulbricht sehr gute Erfahrungen gemacht. Die Zusammenarbeit war von Anfang an professionell, strukturiert und gleichzeitig sehr persönlich. Die beiden haben wirklich einen starken Job gemacht und uns aktiv dabei unterstützt, die passenden Lösungen für unsere Situation zu finden. Man merkt einfach, dass hier nicht nur verkauft wird, sondern dass echtes Interesse an nachhaltigen Ergebnissen besteht.

Bruno von SperlingFinanzen mit Konzept UG

Wir arbeiten mit dem IBF – Institut für Bildungs- & Fördermanagement bereits seit einiger Zeit zusammen und sind rundum zufrieden. Die Kommunikation ist schnell, unkompliziert und vor allem lösungsorientiert. Besonders positiv sind die Zuverlässigkeit und die Flexibilität bei individuellen Anforderungen. Wir können das Institut definitiv weiterempfehlen.

Boldizsár TóthTBR GmbH & Co. KG

Kompetente Betreuung der Planungsphase für unsere Weiterbildungsmaßnahme. Sehr sympathisch und lösungsorientiert, gute Erreichbarkeit – gerne wieder.

Andre HollexTemplex Personal & Service GmbH

Hervorragende Expertise und maximale Unterstützung! Besonders beeindruckt hat uns die komplette Übernahme der Bürokratie: Die Förderprozesse wurden schnell, reibungslos und für uns völlig stressfrei abgewickelt. Die Kommunikation war jederzeit – auch am Feiertag oder am Wochenende – transparent, schnell und sehr herzlich. Wir können das IBF von ganzem Herzen empfehlen.

Henriette FogorasiHefo GmbH & Co. KG

Wir können nur Danke sagen für die professionelle Betreuung und Unterstützung. Von uns 5 Sterne und Daumen hoch.

Andreas TanjsekSÜSS SECURITY GmbH

Sehr kompetente und schnelle Abwicklung!

Julian GatscherGatscher Media

Alle Kundenstimmen ansehen

💬

Bereit für den nächsten Schritt?

Wir sichern Ihre Förderung –
kostenlos und unverbindlich.

Bildungsgutschein beantragen