Komplexe IT · Weiterbildung

Digital- & KI-Transformation Management

KI-Einführung im Unternehmen leiten: Change-Management, Governance, Business Cases, Datenstrategie und Skalierung – in 16 Wochen zum Transformation Manager.

100 % über Bildungsgutschein förderfähig Ideal für KMU
Digital- & KI-Transformation Management
100 %gefördertüber den Bildungsgutschein
Dauer16 Wochen in Vollzeit
Format100 % Remote
KursspracheDeutsch
VorkenntnisseKeine Vorkenntnisse erforderlich
Finanzierung100 % Bildungsgutschein

Kursbeschreibung

Worum es in diesem Kurs geht

Die Einführung von KI ist kein Technikprojekt, sondern ein Wandel der gesamten Organisation. Diese 16-wöchige Weiterbildung bildet Fachkräfte aus, die diesen Wandel leiten können: Sie analysieren die Digital- und KI-Transformationslandschaft, stärken die eigene KI-Kompetenz durch strukturiertes Prompting und lernen, Organisationen mit Change-Management-Methoden auf Veränderungen vorzubereiten.

Darauf aufbauend geht es in die Umsetzungspraxis: führende KI-Plattformen und Agenten-Technologien, Stakeholder- und Key-User-Strategien, KI-Governance mit ethischen Richtlinien und EU AI Act, ROI-Analysen und belastbare Business Cases mit Finanzmodellierung – bis zu Datenstrategie, Data Governance und der Skalierung erfolgreicher Pilotprojekte auf Unternehmensebene. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich, die Weiterbildung findet auf Deutsch statt.

Schwerpunkte

Wandel vorbereiten — Die Transformationslandschaft analysieren, eigene KI-Kompetenz durch strukturiertes Prompting aufbauen und Organisationen mit Change-Management-Methoden auf Veränderung einstellen.
Governance & Business Case — KI-Plattformen und Agenten-Technologien einordnen, ethische Richtlinien und EU AI Act verankern und den Mehrwert per ROI-Analyse und Finanzmodellierung belegen.
Daten & Skalierung — Eine zukunftsfähige Datenstrategie und unternehmensweite Data Governance erarbeiten – und Pilotprojekte strategisch auf die Enterprise-Ebene skalieren.
Kultur & Programm — Den kulturellen Wandel begleiten, mit Widerständen umgehen und KI-Initiativen über strategisches Programmmanagement und Portfolio-Governance steuern.

Drei Praxisprojekte strukturieren die Weiterbildung: ein Capstone-Projekt zum Abschluss des ersten Moduls, eine integrierte KI-Transformationsstrategie, die in einer realistischen Simulation vor einem Steering Committee verteidigt wird – und eine mehrwöchige Enterprise-Simulation, die den gesamten Zyklus vom Launch über die Umsetzung bis zur agilen Iteration durchläuft.

Ergebnis: Nach dem Abschluss können die Teilnehmenden KI-Transformationen ganzheitlich planen, wirtschaftlich begründen und im Unternehmen verankern – von der Strategie bis zur gelebten Praxis.

Inhaltsplan

Der vollständige Kursplan

Öffnen Sie die Module für die Details – oder rufen Sie den vollständigen Kursplan auf und laden Sie ihn als PDF herunter.

1Phase 1: Grundlagen & Veränderungsbereitschaft
  • Die Digital- und KI-Transformationslandschaft analysieren.
  • Die eigene KI-Kompetenz durch strukturiertes Prompting stärken.
  • Organisationen mit Change-Management-Methoden auf die anstehende Veränderung vorbereiten.
2Phase 2: Plattformen, Stakeholder & Governance
  • Führende KI-Plattformen und Agenten-Technologien kennenlernen.
  • Eine maßgeschneiderte Stakeholder- und Key-User-Strategie für die Einführung entwickeln.
  • Grundlagen der KI-Governance: ethische Richtlinien und Vorgaben wie den EU AI Act im Unternehmen verankern.
3Phase 3: Business Case & Capstone-Projekt Modul 1
  • Den finanziellen Mehrwert von KI-Initiativen durch präzise ROI-Analysen belegen.
  • Robuste Business Cases inklusive Finanzmodellierung entwickeln.
  • Das Wissen des ersten Moduls in einem praxisnahen Capstone-Projekt unter Beweis stellen.
4Phase 4: Daten & Skalierung
  • Eine zukunftsfähige Datenstrategie und unternehmensweite Data Governance erarbeiten.
  • Daten als Fundament für KI-Anwendungen nutzbar machen.
  • Erfolgreiche KI-Pilotprojekte strategisch und technologisch auf die Enterprise-Ebene skalieren.
5Phase 5: Kultur- und Programmmanagement
  • Den kulturellen Wandel und die langfristige KI-Adoption aktiv begleiten.
  • Effektiv mit Widerständen umgehen.
  • Strategisches KI-Programmmanagement und eine tragfähige Portfolio-Governance etablieren.
6Phase 6: Abschlussprojekt Modul 2 – Transformationsstrategie
  • Alle Erkenntnisse in einer integrierten, ganzheitlichen KI-Transformationsstrategie zusammenführen.
  • Das strategische Konzept in einer realistischen Simulation vor einem Steering Committee verteidigen.
7Phase 7: Enterprise-Capstone-Projekt
  • Eine mehrwöchige, praxisnahe Enterprise-Simulation: der gesamte Zyklus vom Launch über die Umsetzung bis zur agilen Iteration.
  • Finale Präsentation der eigenen KI-Transformation.
  • Abschluss mit Portfolio und den letzten Schritten in Richtung neuer Rolle.

Ausbildungsform

So läuft die Weiterbildung ab

Diese Weiterbildung findet als Live-Unterricht in Vollzeit statt: montags bis freitags von 09:00 bis 18:30 Uhr, zu 100 % remote und in kleinen Gruppen. Die Inhalte werden in Echtzeit gemeinsam mit den Dozentinnen und Dozenten erarbeitet – mit Simulationen, Fallarbeit und direktem Feedback.

Die Weiterbildung wird vollständig auf Deutsch durchgeführt. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich – der Kurs beginnt bei den Grundlagen.

100 % Remote

Ortsunabhängige Teilnahme – ganz ohne Reise- und Ausfallzeiten.

Vollzeit

In Vollzeit mit festen Kurszeiten – kompakt und fokussiert zum Abschluss.

Zertifikat

Abschließend erhält man ein zertifiziertes Zertifikat.

100 %

Finanziert über den Bildungsgutschein

  • Keine Kosten bei erfüllten Fördervoraussetzungen
  • Wir übernehmen die komplette Beantragung
  • Unverbindliche Prüfung Ihrer Förderfähigkeit
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Für den Mittelstand gemacht

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Mitarbeiter entwickeln

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Stimmen unserer Kunden

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Boldizsár TóthTBR GmbH & Co. KG

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Andreas TanjsekSÜSS SECURITY GmbH

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