Vollständiger Kursplan

Digital- & KI-Transformation Management

Die Einführung von KI ist kein Technikprojekt, sondern ein Wandel der gesamten Organisation. Diese 16-wöchige Weiterbildung bildet Fachkräfte aus, die diesen Wandel leiten können: Sie analysieren die Digital- und KI-Transformationslandschaft, stärken die eigene KI-Kompetenz durch strukturiertes Prompting und lernen, Organisationen mit Change-Management-Methoden auf Veränderungen vorzubereiten.

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Dauer: 16 Wochen in Vollzeit
Format: 100 % Remote · Vollzeit
Sprache: Deutsch
Vorkenntnisse: Keine Vorkenntnisse erforderlich
Abschluss: Zertifikat
Förderung: 100 % Bildungsgutschein

Phase 1: Grundlagen & Veränderungsbereitschaft

  • Die Digital- und KI-Transformationslandschaft analysieren.
  • Die eigene KI-Kompetenz durch strukturiertes Prompting stärken.
  • Organisationen mit Change-Management-Methoden auf die anstehende Veränderung vorbereiten.

Phase 2: Plattformen, Stakeholder & Governance

  • Führende KI-Plattformen und Agenten-Technologien kennenlernen.
  • Eine maßgeschneiderte Stakeholder- und Key-User-Strategie für die Einführung entwickeln.
  • Grundlagen der KI-Governance: ethische Richtlinien und Vorgaben wie den EU AI Act im Unternehmen verankern.

Phase 3: Business Case & Capstone-Projekt Modul 1

  • Den finanziellen Mehrwert von KI-Initiativen durch präzise ROI-Analysen belegen.
  • Robuste Business Cases inklusive Finanzmodellierung entwickeln.
  • Das Wissen des ersten Moduls in einem praxisnahen Capstone-Projekt unter Beweis stellen.

Phase 4: Daten & Skalierung

  • Eine zukunftsfähige Datenstrategie und unternehmensweite Data Governance erarbeiten.
  • Daten als Fundament für KI-Anwendungen nutzbar machen.
  • Erfolgreiche KI-Pilotprojekte strategisch und technologisch auf die Enterprise-Ebene skalieren.

Phase 5: Kultur- und Programmmanagement

  • Den kulturellen Wandel und die langfristige KI-Adoption aktiv begleiten.
  • Effektiv mit Widerständen umgehen.
  • Strategisches KI-Programmmanagement und eine tragfähige Portfolio-Governance etablieren.

Phase 6: Abschlussprojekt Modul 2 – Transformationsstrategie

  • Alle Erkenntnisse in einer integrierten, ganzheitlichen KI-Transformationsstrategie zusammenführen.
  • Das strategische Konzept in einer realistischen Simulation vor einem Steering Committee verteidigen.

Phase 7: Enterprise-Capstone-Projekt

  • Eine mehrwöchige, praxisnahe Enterprise-Simulation: der gesamte Zyklus vom Launch über die Umsetzung bis zur agilen Iteration.
  • Finale Präsentation der eigenen KI-Transformation.
  • Abschluss mit Portfolio und den letzten Schritten in Richtung neuer Rolle.